企业如何实现高速的绩效增长？企业如何渡过自己的业务平台期？如何建立并维系深层次的客户关系？通过导入课程，销售组织能够迅速了解关于建立高效团队的全部战略和实施方案。

l          讲座：建立以客户为中心的高绩效销售组织

双赢销售法^TM核心课程

该系列服务和课程是双赢销售法^TM的基础课程，全面阐述双赢销售法^TM体系的精髓，让每一个销售组织和个人熟练掌握双赢销售法^TM的理念、方法、流程和工具。强烈推荐专业销售人员、销售管理者、售前支持人员首先选择该类服务。

l          销售体系优化服务

l          双赢销售法^TM高级研讨会（公开课课程）

l          销售管理与辅导高级研讨会

双赢销售法^TM专业课程

该类课程定位于帮助销售组织解决实际销售问题，快速提升某些领域的销售技巧。这些课程完全遵循双赢销售法^TM的核心理念，完全可以独立学习，也可以配合核心课程一起学习。

l          高层销售技巧高级研讨会（双赢销售法^TM专业课程）

l          大客户销售规划技巧高级研讨会（双赢销售法^TM专业课程）

l          合作式谈判高级研讨会（双赢销售法^TM专业课程）

l          战略区域规划高级研讨会（双赢销售法^TM专业课程）

l          销售机会挖掘与管理高级研讨会（双赢销售法^TM专业课程）

讲座：建立以客户为中心的高绩效销售组织（双赢销售法^TM导入课程）

管理者经常问自己的问题：

¨       我能够完成董事会下达的销售任务和利润任务吗？

¨       如果有困难，那么我该做些什么来确保完成？

¨       除了提升和改造销售团队（或换个销售总监），公司的其它部门还需要做哪些调整？

¨       公司目前的绩效水平在什么级别？到底短板在哪里？

¨       销售团队的问题到底在哪里？

¨       提高绩效从哪里开始？哪些部分是最紧急的？

¨       销售管道的产出率如何提高？

¨       销售预测如果能够更精确？

¨       我、我们如何帮助销售团队提高效率？

¨       我、我们如何帮助自己提高效率？

目标：

完成本次课程后，参与者将能够：

¨       了解企业自身的绩效水平

¨       了解企业提升绩效的关键要素

¨       了解企业提升绩效的方法、流程、步骤和成功要素

¨       了解企业提升绩效的阻力

¨       增加销售的赢率

¨       增加销售人员的产出率和效率

¨       增加管理人员的产出率和效率

¨       打造一个更加高产出的销售管道

¨       增加销售预测准确率